Tantárgyi program részletes adatlapja

IT projekt menedzsment

« Vissza

Általános Információk
Tantárgy megnevezése (magyarul)IT projekt menedzsment
Tantárgy megnevezése (angolul)IT Project Management
Előadás2
Gyakorlat1
Kredit4
Meghirdetés gyakoriságatavaszi szemeszterben
Oktatás nyelvemagyar
Előtanulmányi kötelezettségeknincs
Tantárgy típusakötelező tárgy
Tantárgyfelelős tanszékInformációrendszerek Tanszék
Tantárgyfelelős oktatóKlimkó Gábor
Tantárgyat oktatókKlimkó Gábor, Kő Andrea
SzakInformatikai Menedzser (INFOMAN)
Szakirány
KarGazdálkodástudományi Kar
Tagozatesti
Képzés szintjeszakirányú továbbképzés
ÉvfolyamI.
Tartalom
Tantárgy szakmai tartalmaA kurzus az (informatikai) projektek menedzselésének elméleti alapjait ismerteti, melyek megértését feladatok és esettanulmányok feldolgozása segít. Az elméleti rész a PRINCE2 módszertan tagolása szerint kerül áttekintésre, amit más megközelítésekre (PMBOK, agilis projektmenedzsment) történő kitekintés egészít ki, illetve az emberi erőforrással kapcsolatos kérdések vizsgálata szinesít.
A nagyobb méretű projektek tervezéséhez és követéséhez megfelelő támogató eszköz alkalmazása szükséges; a hallgatók a félév során az Microsoft Project 2003 eszköz használatára kapnak lehetőséget
Kompetenciák leírása
IrodalomjegyzékChatfield-Johnson: Project 2002 lépésről lépésre, Szak Kiadó, 2002
Gábor András (szerk.): Válogatott fejezetek az információmenedzsment témaköréből, BKÁE, 2002
Görög Mihály: Bevezetés a projektmenedzsmentbe, Aula, 2001
Görög Mihály, Ternyik László: Informatikai projektek vezetése, Kossuth Kiadó, Budapest, 2001
Görög Mihály: Projektvezetés, Aula, 2008
Lock, Dennis: Projektmenedzsment. Panem, Budapest, 2004.
Lockyer, Keith Gerald: Projektmenedzsment és hálós tervezési technikák, Kossuth, Budapest, 2000
Nemeslaki András: Projektmenedzsment, Budapest, Nemzetközi Menedzser Központ, 1995
Project Management Institute: Projektmenedzsment útmutató (PMBOK Guide), Akadémiai Kiadó, Budapest, 2006
Roland Gareis: Projekt? Örömmel!, HVG kiadó, Budapest, 2007
Papp Ottó: Projektmenedzsment (projektek tervezése, szervezése, irányítása). Budapest, Budapesti Műszaki Egyetem Mérnöktovábbképző Intézet, 2001
Papp Ottó: Projektmenedzsment a gyakorlatban, LSI Informatikai Oktatóközpont, Budapest, 2002
Szentirmai Róbert: Bevezetés a Microsoft Office Project 2003 használatába, Jedlik Oktatási Stúdió, 2004.
Eric Verzuh: Projektmenedzsment, HVG kiadó, Budapest, 2006
Követelmények
Évközi tanulmányi követelmények
Vizsgakövetelménygyakorlati jegy
Értékelés módszereA hallgatók féléves teljesítményükre gyakorlati jegyet kapnak. A gyakorlati jegy az alábbi feladatokra kapott részpontszámok összegéből adódik. A gyakorlati jegy elérésének ponthatárai

48-60% elégséges
61-73% közepes
74-86% jó
87% - jeles
A hallgató egyéni munkával megoldandó feladataiEgyéni teljesítmény alapján:
(1) az elméleti alapokból zárthelyi dolgozatot kell írni (20 több választásos kérdés 60 perc alatt), melynek eredménye alapján legfeljebb 40% szerezhető.
(2) A CooSpace-ben beadandó egy, a hallgató által készített hálóterv a hozzá tartozó leírással együtt (legfeljebb 20%), ahol a hálótervben legalább 7 tevékenység és 7 kapcsolat szerepelhet és
A leírás legfeljebb két A4-es oldal terjedelmű lehet (11 pontos betűk, 2,5 cm margó, szimpla sorköz mellett), és tartalmaznia kell a projekt által elkészítendő termék(ek) leírását és a vele szemben támasztott minőségi elvárásokat, valamint a projekttervbeli tevékenységek időigénye
(3) Az órákon és gyakorlatokon mutatott féléves szereplés alapján legfeljebb 10% többletpont szerezhető.
Csoportos munka alapján:
(4) esettanulmány alapján projektszervezet felállítására javaslat készítése (órai munka után írásban beadandó, legfeljebb 20%)
(5) adott szervezet projekt menedzsment működési szabályzat tartalomjegyzékének, valamint ebből az oktatóval egyeztetett részének kidolgozása legalább 2, legfeljebb 5 oldal terjedelemben (órai munka után írásban beadandó, legfeljebb 20%)
A foglalkozásokon való részvétel követelményei
Félévközi ellenőrzésekAz utolsó órán az elméleti részből zárthelyit kell írni.
Tematika
1. hétBevezetés. Tantárgyi követelmények ismertetése, tematika. Minősítések.
PRINCE 2. Bevezetés. Sajátosságok. Folyamatmodell. Befektetés-indoklás. Szervezet.
2. hétHálótervezés (áttekintés). PRINCE 2. Tervezés. Felügyelet. Kockázatkezelés. Minőség. Konfigurációkezelés. Változáskezelés
3. hétÁltalános projektmenedzsment (létesítmény-kivitelezés)
PMBOK 2000 áttekintés. Emberi erőforrás-menedzsment, beszerzés-menedzsment.
4. hétSzoftverfejlesztés: agilis projektmenedzsment. Projektmenedzsment érettség.
5. hétCsoportépítés, szerepek. Belbin tipológia. Myers-Briggs teszt. Összefoglalás.
6. hét
7. hét
8. hét
9. hét
10. hét
11. hét
12. hét
13. hét
14. hét

« Vissza